Örgütsel miyopinin hizmetkar liderlik ekseninde tahlili : eğitim kurumları çalışanları üzerinde bir araştırma
dc.contributor.advisor | Yüksel, Ahmet Hakan | en_US |
dc.contributor.author | Kartal, Nebiye | en_US |
dc.contributor.other | Işık Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Yöneticiler İçin İşletme Yönetimi Yüksek Lisans Programı | en_US |
dc.date.accessioned | 2018-11-23T00:43:53Z | |
dc.date.available | 2018-11-23T00:43:53Z | |
dc.date.issued | 2018-09-07 | |
dc.department | Işık Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Yöneticiler İçin İşletme Yönetimi Yüksek Lisans Programı | en_US |
dc.description | Text in Turkish ; Abstract: Turkish and English | en_US |
dc.description | Includes bibliographical references (leaves 69-73) | en_US |
dc.description | viii, 82 leaves | en_US |
dc.description.abstract | Rekabet düzeyinin giderek arttığı günümüz koşullarında çalışanların istek ve ihtiyaçlarını önemseyen liderlik stiline ihtiyaç duyulmaktadır. Hizmetkar liderlik, astların beklentilerini öncelikli gören bir liderlik stilidir ve astlardan daha fazla katkı alınabilmesi için onları önemsemeye odaklanmaktadır. Hizmetkar liderlik stilinin örgütsel miyopi üzerindeki etkilerini tespit etmek çalışmanın temel amacını oluşturmaktadır. Çalışmada literatür taraması ve anket uygulaması yöntemlerinden faydalanılmış, Bursa ili Orhangazi ilçesindeki 10 farklı okulda görev yapan 52 öğretmenin katıldığı bir araştırma yapılmıştır. Elde edilen sonuçlara göre hizmetkar liderlik stilinin benimsenmesi örgütsel miyopi üzerinde azaltıcı etkilere sahiptir. Hizmetkar liderliğin varlığının çalışanların kendisini daha önemli hissetmesi suretiyle örgüte daha fazla katkı sağlamasını beraberinde getirdiği çalışmada ulaşılan sonuçlar arasındadır. Örgütsel miyopinin başarısızlık, panik, tükenmişlik, verimsizlik, fırsatların kaçırılması gibi olumsuz etkileri olduğu çalışmanın sonuçları arasında yer almaktadır. Tüm bu sonuçların Bursa ili Orhangazi ilçesindeki 10 farklı okulda görev yapan 52 öğretmenin verdiği yanıtlar aracılığıyla elde edilmesi, çalışmanın sınırlılıklarını meydana getirmektedir. | en_US |
dc.description.abstract | A leadership is needed who can understand the requests of the employees in today’s competitive world. Servant leadership is a kind of leadership which prioritize the employees’ requests and focus on these requests for more contribution from the workers. The basic goal of this study is to determine the influence of the leadership on the organizational myopia. The literature review and the questionnaire application methodologies have been used and a questionnaire has been applied with 52 teachers who are in different schools in Bursa Province Orhangazi District. According to the results having a servant leadership decreases the organizational myopia. The results also showed that the employees become more efficient because of the leaders’ regard about their requests. The organizational myopia may cause failure, panic, exhaustion, ineffectiveness, missing the opportunities and similar effects. The results had gained by the answers of 52 teachers who are in different schools in Bursa Province Orhangazi District and this has been accepted as the limitedness of the research. | en_US |
dc.description.tableofcontents | ÇAĞDAŞ LİDERLİK KURAMLARI | en_US |
dc.description.tableofcontents | Çağdaş Liderlik Kuramları ve Gelişimi | en_US |
dc.description.tableofcontents | Lider-Üye Etkileşimi | en_US |
dc.description.tableofcontents | Karizmatik Liderlik | en_US |
dc.description.tableofcontents | Amaç-Yol Kuramı | en_US |
dc.description.tableofcontents | Otantik Liderlik | en_US |
dc.description.tableofcontents | HİZMETKAR LİDERLİK | en_US |
dc.description.tableofcontents | Hizmetkar Liderlik Tanımı | en_US |
dc.description.tableofcontents | Hizmetkar Liderlik Özellikleri | en_US |
dc.description.tableofcontents | Hizmetkar Liderlik Boyutları | en_US |
dc.description.tableofcontents | Hizmetkar Liderlik Modelleri | en_US |
dc.description.tableofcontents | Hizmetkar Liderliğin Avantaj ve Dezavantajları | en_US |
dc.description.tableofcontents | ÖRGÜTSEL MİYOPİ | en_US |
dc.description.tableofcontents | Örgütsel Miyopi Tanımı | en_US |
dc.description.tableofcontents | Örgütsel Miyopiyi Etkileyen Faktörler | en_US |
dc.description.tableofcontents | Örgütsel Miyopinin Oluşma Süreci | en_US |
dc.description.tableofcontents | Örgütsel Miyopinin Sonuçları ve Etkileri | en_US |
dc.identifier.citation | Kartal, N. (2018). Örgütsel miyopinin hizmetkar liderlik ekseninde tahlili : eğitim kurumları çalışanları üzerinde bir araştırma. İstanbul: Işık Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü. | en_US |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/11729/1388 | |
dc.institutionauthor | Kartal, Nebiye | en_US |
dc.language.iso | tr | en_US |
dc.publisher | Işık Üniversitesi | en_US |
dc.relation.publicationcategory | Tez | en_US |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | en_US |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/ | * |
dc.subject | Eğitim kurumları | en_US |
dc.subject | Hizmetkar liderlik | en_US |
dc.subject | Örgütsel miyopi | en_US |
dc.subject | Education institutions | en_US |
dc.subject | Organizational myopia | en_US |
dc.subject | Servant leadership | en_US |
dc.subject.lcc | HM1261 .K37 2018 | |
dc.subject.lcsh | Servant leadership. | en_US |
dc.subject.lcsh | Leadership -- Research. | en_US |
dc.subject.lcsh | Leadership -- Moral and ethical aspects. | en_US |
dc.title | Örgütsel miyopinin hizmetkar liderlik ekseninde tahlili : eğitim kurumları çalışanları üzerinde bir araştırma | en_US |
dc.title.alternative | Examining the organizational myopia on the axis of servant leadership: a survey on the education instution | en_US |
dc.type | Master Thesis | en_US |
dspace.entity.type | Publication |