Remodelling of the Korean wave: Is it possible for Turkey to create the Turkish wave?
dc.contributor.advisor | Falcıoğlu, Pınar | en_US |
dc.contributor.author | Müftüoğlu, Merve | en_US |
dc.contributor.other | Işık Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Yöneticiler İçin İşletme Yönetimi Yüksek Lisans Programı | en_US |
dc.date.accessioned | 2019-09-30T23:43:46Z | |
dc.date.available | 2019-09-30T23:43:46Z | |
dc.date.issued | 2019-05-23 | |
dc.department | Işık Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Yöneticiler İçin İşletme Yönetimi Yüksek Lisans Programı | en_US |
dc.description | Text in English ; Abstract: English and Turkish | en_US |
dc.description | Includes bibliographical references (leaves 86-89) | en_US |
dc.description | xii, 91 leaves | en_US |
dc.description.abstract | Today's economic and political developments have led to an intense competitive environment in which countries compete in the international arena. In this competitive environment, differentiation of countries from other countries, preserving the country's image, creating new market shares to develop the economy, expanding country's targets and meeting the demands of citizens are directly related to government strategies. It is an inevitable fact that governments have turned to different strategic areas as an element of soft power and evaluated their alternatives; It has created many new economic leverages such as cultural and technological developments that will directly contribute to the national economy. New development strategies of countries are influenced by many factors such as global, political, economic and technological. Nation and nation image, sales of its products, how other nations perceive and position the country in their minds have recently become an important factor in the country's policies. For this reason, governments, looking for new ways to develop the country's economy, have understood the importance of creating a successful nation branding and have started to take part in the international arena with new strategies. The international arena and fan groups, who recognize and become aware of the country's potential makes a great contribution to the national economy while at the same time make the country stand out in the world. After the economic crisis in the late 90s, the South Korean government launched the Korean wave as a soft power to improve the economic situation, export cultural products and even improve the country's image. The Korean wave represented the popularity of Korean pop-culture spread throughout Asia. The success of the Korean Wave soon after spread to other Korean industries such as tourism, food, electronics and the like. Realizing the importance of this concept since the late 90s, the Korean government has been the most important factor behind the spread and success of the Korean wave throughout the world, especially in Asia. The aim of the study is to analyze the strategies and factors used for the success of the Korean wave and to find the possibility of forming a Turkish Wave. | en_US |
dc.description.abstract | Günümüzde yaşanan ekonomik ve politik gelişmeler ülkelerin uluslararası arenada birbirleri ile yarıştığı yoğun bir rekabet ortamı oluşmasına neden olmuştur. Oluşan bu rekabet ortamında ülkelerin diğer ülkelerden farklılaşması, ülke imajlarını koruması, ekonomisini geliştirecek yeni pazar payları oluşturması, hedeflerini genişletebilmesi ve vatandaşların taleplerini karşılayabilmesi hükümet stratejileri ile doğrudan ilişkilidir. Bunun yanı sıra son yıllarda hükümetlerin yumuşak güç unsuru olarak farklı stratejik alanlara yönelmesi, alternatiflerini değerlendirmesi; kültürel, teknolojik gelişmeler gibi ülke ekonomisine doğrudan katkı sağlayacak bir çok yeni ekonomik kaldıraç yaratmıştır. Ülkelerin yeni kalkınma stratejileri yaratması, global, politik, ekonomik, teknolojik gibi bir çok faktörden etkilenmektedir. Ulus ve ulus imajı, ürünlerinin satışları, diğer ulus vatandaşlarının, ülkeyi nasıl algıladığı ve zihinlerinde nasıl konumlandırdığı son zamanlarda ülke politikalarında önemli bir faktör haline gelmiştir. Bu nedenle ülke ekonomisini geliştirmek için yeni yollar arayan hükümetler başarılı bir ulus markalaması oluşturmanın önemini anlamış ve uluslararası arenada yeni stratejiler ile yer almaya başlamışlardır. Ülkenin farkına varan, ülkeyi tanıyan; uluslararası arena ve hayran kitleleri ülke ekonomisine büyük katkı sağlayarak,ülkenin dünya üzerinde ön plana çıkmasını sağlar. 90'lı yılların sonunda yaşanan ekonomik krizden sonra Güney Kore hükümeti ekonomik durumu iyileştirmek, kültürel ürünlerini ihraç etmek ve hatta ülkenin daha iyi bir imaja sahip olması için yumuşak bir güç olarak kore dalgasını başlattı. Kore dalgası, Asya'da yayılmış olan Kore popüler kültürünün popülaritesini temsil ediyordu. Kore dalgasının elde ettiği başarı çok geçmeden, turizm, gıda, elektronik ve benzeri gibi diğer Kore endüstrilerine de yayıldı. 90'lı yılların sonundan beri bu kavramın öneminin farkına varan kore hükümeti, Kore dalgasının başta Asya olmak üzere tüm dünyaya yayılmasının ve başarılı olmasının arkasındaki en önemli faktör oldu. Araştırmanın amacı, Kore dalgasının başarılı olması için kullanılan stratejileri ve faktörleri analiz edilerek, Türk dalgası oluşturma ihtimalini bulmaktır. | en_US |
dc.description.tableofcontents | Introduction | en_US |
dc.description.tableofcontents | Objective | en_US |
dc.description.tableofcontents | Strategic Question | en_US |
dc.description.tableofcontents | Research Questions | en_US |
dc.description.tableofcontents | Scope&Target of the research | en_US |
dc.description.tableofcontents | The Conceptual Framework | en_US |
dc.description.tableofcontents | The Concepts of Nation Branding and Culture | en_US |
dc.description.tableofcontents | Nation Branding Concept Review | en_US |
dc.description.tableofcontents | Culture Concept Rewiev | en_US |
dc.description.tableofcontents | Pop Culture Rewiev | en_US |
dc.description.tableofcontents | Nation Branding Index | en_US |
dc.description.tableofcontents | Element of Culture | en_US |
dc.description.tableofcontents | Onion Diagram | en_US |
dc.description.tableofcontents | The Diamond of National Advantage | en_US |
dc.description.tableofcontents | Methodology | en_US |
dc.description.tableofcontents | Choice of Topic | en_US |
dc.description.tableofcontents | Choice of Theories | en_US |
dc.description.tableofcontents | Data Collection | en_US |
dc.description.tableofcontents | Primary Data | en_US |
dc.description.tableofcontents | Secondary Data | en_US |
dc.description.tableofcontents | Findings | en_US |
dc.description.tableofcontents | Korean Wave: Definition | en_US |
dc.description.tableofcontents | Hallyu and Hallyu Elements on Korean Pop Culture | en_US |
dc.description.tableofcontents | Success of The Korean Wave | en_US |
dc.description.tableofcontents | Development of Korean Wave and Government Support | en_US |
dc.description.tableofcontents | Top Entertainment Companies and Strategies | en_US |
dc.description.tableofcontents | Traineeship Strategy | en_US |
dc.description.tableofcontents | Media Planning and Marketing Strategies | en_US |
dc.description.tableofcontents | Comparison Of Contries | en_US |
dc.description.tableofcontents | Nation Branding | en_US |
dc.description.tableofcontents | South Korea Nation Branding | en_US |
dc.description.tableofcontents | USA Nation Branding | en_US |
dc.description.tableofcontents | Turkey Nation Branding | en_US |
dc.description.tableofcontents | The Role & Support Of The Proactive Government | en_US |
dc.description.tableofcontents | Analysis | en_US |
dc.description.tableofcontents | Nation Branding Index | en_US |
dc.description.tableofcontents | Element of Culture | en_US |
dc.description.tableofcontents | Onion Diagram | en_US |
dc.description.tableofcontents | Porter’s Diamond Model | en_US |
dc.description.tableofcontents | Conclusion | en_US |
dc.description.tableofcontents | Findings Of Survey | en_US |
dc.identifier.citation | Müftüoğlu, M. (2019). Remodelling of the Korean wave: Is it possible for Turkey to create the Turkish wave?. İstanbul: Işık Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü. | en_US |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/11729/2200 | |
dc.institutionauthor | Müftüoğlu, Merve | en_US |
dc.language.iso | en | en_US |
dc.publisher | Işık Üniversitesi | en_US |
dc.relation.publicationcategory | Tez | en_US |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | en_US |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/ | * |
dc.subject | Nation branding | en_US |
dc.subject | Korean wave | en_US |
dc.subject | Entertainment industry | en_US |
dc.subject | Pop culture | en_US |
dc.subject | Ulus markalaması | en_US |
dc.subject | Kore dalgası | en_US |
dc.subject | Popüler kültür | en_US |
dc.subject | Eğlence endüstrisi | en_US |
dc.subject.lcc | HD9999.C9473 M84 2019 | |
dc.subject.lcsh | Cultural industries -- Turkey. | en_US |
dc.subject.lcsh | Cultural industries -- Korea (South) | en_US |
dc.title | Remodelling of the Korean wave: Is it possible for Turkey to create the Turkish wave? | en_US |
dc.title.alternative | Kore dalgasının yeniden modellenmesi: Türkiye’nin Türk dalgası yaratması mümkün mü? | en_US |
dc.type | Master Thesis | en_US |