Arama Sonuçları

Listeleniyor 1 - 2 / 2
  • Yayın
    Yeni savaş ve siber güvenlik arasında NATO’nun yeniden doğuşu
    (Uluslararası İlişkiler Konseyi Derneği, 2012-06-01) Bıçakcı, Ahmet Salih
    Soğuk Savaşın bitişinden sonra uluslararası sistemin güvenlik dinamikleri değişti. Soğuk Savaş tehditlerinin ortadan kalkmasıyla birlikte Kuzey Atlantik Paktı Örgütü (NATO) yeni durumun gereklerine göre yeniden yapılanmak zorunda kaldı. Bu makale NATO’ya karşı siber tehditlerin ortaya çıkışını ve onun bu yeni güvenlik ortamına nasıl tepki vereceğini incelemektedir. Soğuk Savaş sonrasındaki dönemde, geleneksel savaş taktikleri savaş meydanının gereklerini yerine getirmekte yetersiz kalıyordu. Asimetrik savaş diğer yöntemlere göre daha öne çıktı. Kosova çatışması sırasında, NATO bombalamasına Sırp bilgisayar korsanları tarafından siber saldırılarla karşılık verilmiştir. Farklı durumlarda da benzer eğilimler görülmüştür. NATO yeni bir siber savunma stratejisi inşa etmeye ve uluslararası sistemdeki güncel tehditleri de kapsayacak bir strateji oluşturmaya başladı. Lizbon Zirvesinde siber savunma ve kritik bilgi altyapısının korunmasını da içeren yeni stratejinin hazırlanmasına onay verildi. NATO, siber savunmayı içeren hibrit savaş stratejisini başlattı ve bu yaklaşımı bütün üyelerinde uygulamaya başladı.
  • Yayın
    Relationships among organizational-level maturities in artificial intelligence, cybersecurity, and digital transformation: a survey-based analysis
    (Institute of Electrical and Electronics Engineers Inc., 2025-05-19) Kubilay, Burak; Çeliktaş, Barış
    The rapid development of digital technology across industries has highlighted the growing need for enhanced competencies in Artificial Intelligence (AI), Cyber security (CS), and Digital Transformation (DT). While there is extensive research on each of these domains in isolation, few studies have investigated their relationship and joint impact on organizational maturity. This study aims to address this gap by analyzing the relationships among the maturity levels of AI, CS, and DT at the organizational level using Structural Equation Modeling (SEM) and descriptive statistical methods. A mixed-methods design combines quantitative survey data with synthetic modeling techniques to assess organizational preparedness. The findings demonstrate significant bidirectional correlations among AI, CS, and DT, with technology and finance being more advanced than government and education. The research highlights the necessity of an integrated AI-CS strategy and provides actionable recommendations to increase investments in these domains. In contrast to the preceding fragmented evaluations, the current research establishes a comprehensive, empirically grounded framework that acts as a strategic reference point for digital resilience. Follow-up studies will involve collecting real-world industry data in support of empirical validation and predictive ability in measuring AI and CS maturity. This research adds to the existing literature by filling the gaps among fragmented digital maturity models and providing a consistent empirical base for organizations to thrive in an evolving technological environment.