Türkiye’de KOBİ’lerde bütçe hazırlama esasları ve bir uygulama
dc.contributor.advisor | İbiş, Cemal | en_US |
dc.contributor.author | Aksoy, Tuğba | en_US |
dc.contributor.other | Işık Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Muhasebe ve Denetim Yüksek Lisans Programı | en_US |
dc.date.accessioned | 2017-04-19T12:32:15Z | |
dc.date.available | 2017-04-19T12:32:15Z | |
dc.date.issued | 2017-01-30 | |
dc.department | Işık Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Muhasebe ve Denetim Yüksek Lisans Programı | en_US |
dc.description | Text in Turkish ; Abstract: Turkish and English | en_US |
dc.description | Includes bibliographical references (leaves 159-170) | en_US |
dc.description | xiv, 170 leaves | en_US |
dc.description.abstract | Ülke ekonomimiz içerisinde sayı ve istihdam açısından önemli bir yere sahip KOBİ’ler, küreselleşmenin hızla yayıldığı Dünya’mızda kendilerine yer bulmak, mevcut konumlarını korumak ve geliştirmek zorundadırlar. Küreselleşmeyle beraber, ülkelerin siyasal, sosyolojik, kültürel ve ekonomik yönleriyle dünya ölçeğinde yayılma eğilimleri hızla artmaktadır. Ülkeler arası ekonomik pazarların genişlemesiyle rekabet de en üst seviyeye çıkmıştır. Bu da işletmelerin üzerindeki baskıyı arttırmaktadır. Pazar dendiğinde artık ülke sınırları değil tüm Dünya piyasaları konuşulmaktadır. İşletmelerin değişen bu durumlara karşı kendilerinin esnekliklerini daha da yüksek noktalara taşıyıp, profesyonelliklerini geliştirmeleri gerekmektedir. Rekabet stratejisinde hızlı davranan ve esnekliği yüksek olan işletmeler ayakta kalırken, diğer işletmeler bu gelişmelerden olumsuz etkilenmektedir. Olumsuzluğun minimize edilmesi ancak iyi bir organizasyon, plan ve kontrol dâhilinde gerçekleşebilir. Bu çalışmanın amacı, literatürdeki tanımlar ve uygulamalar ışığında, güncel gelişmeleri de irdeleyerek, Türkiye’nin belkemiği KOBİ’lerin bütçe hazırlama süreçleri ve bu süreçte yaşanabilecek olumsuzluklara öngörü sunmaktır. Çalışmada ülkemizin dinamosunu oluşturan KOBİ’ler için bütçe hazırlamanın esasları hakkında ayrıntılı bir çalışma yapılmış ve tekstil sektöründen örnek bir uygulama ile anlatım pekiştirilmiştir. Çalışma sonucunda bütçe uygulamalarının hazırlık ve uygulama aşamasının uzun ve maliyetli olmasından dolayı işletmeler tarafından yapılmadığı veya eksik yapıldığı gözükmektedir. İşletmelerin bütçeleme, yani plan ve kontrol çalışmaları olmadan vizyon ve misyonlarında sonuca ulaşmaları mümkün olamayacaktır. | en_US |
dc.description.abstract | SME's which have an important place in term of number and employment in Turkey's economy has to protect and develop their current position to find a place in the world where globalization spreads rapidly. Along with globalization, the tendency of the countries to disappear from the world scale by their political, sociological, cultural and economic aspects is increasing rapidly. Competition has also reached the highest level with the expansion on inter- country economic market, with in turn increase the pressure on businesses. The terms of Market become global. When we talk about market, it cannot be limited only with one country, it includes whole world economy. In order to adapt to whole these innovations businesses have to increase their flexibility and improve their professionalism. Firms which cannot adapt are adversely affected while businesses that are fast in the competitive strategy and with high flexibility can survive. Organization, plan and control minimize negativity. The aim of this study is to present the budget preparation processes of SME's, which are the backbone of Turkey, and the problems that may be experienced in this process, by examining current developments in the light of definitions and applications in the literature. A detailed study has been carried out on the principles of budget preparation for SMEs that make up our country's dinamos in the study and the narration has been reinforced with an exemplary application from the textile sector. As a result of the study, it seems that the budget practices are not made or incomplete by the enterprises because of the long and costly preparation and implementation phase. Businesses will not be able to achieve their vision and mission without budgeting, planning and control work. | en_US |
dc.description.tableofcontents | GİRİŞ | en_US |
dc.description.tableofcontents | KÜÇÜK ve ORTA ÖLÇEKLİ İŞLETMELER(KOBİ’LER) | en_US |
dc.description.tableofcontents | KOBİLERİN TARİHİ | en_US |
dc.description.tableofcontents | KOBİLERİN TANIMI | en_US |
dc.description.tableofcontents | Türkiye’de KOBİ Tanımları | en_US |
dc.description.tableofcontents | ABD’nde KOBİ Tanımları | en_US |
dc.description.tableofcontents | Avrupa Birliği Ülkeleri’nde KOBİ Tanımları | en_US |
dc.description.tableofcontents | KOBİ’LERİN GENEL ÖZELLİKLERİ | en_US |
dc.description.tableofcontents | KOBİ’LERİN BENZER ÖZELLİKLERİ | en_US |
dc.description.tableofcontents | KOBİ’LERİN YAŞADIKLARI SORUNLAR | en_US |
dc.description.tableofcontents | KOBİ’LERE DESTEK VEREN KURUM ve KURULUŞLAR | en_US |
dc.description.tableofcontents | KOSGEB (Küçük ve Orta Ölçekli Sanayiyi Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı) | en_US |
dc.description.tableofcontents | Diğer KOBİ Destekçisi Kurum ve Kuruluşlar | en_US |
dc.description.tableofcontents | BÜTÇELEME | en_US |
dc.description.tableofcontents | BÜTÇE TÜRLERİ | en_US |
dc.description.tableofcontents | Bütçenin Çeşitleri | en_US |
dc.description.tableofcontents | BÜTÇENİN HAZIRLANMASI | en_US |
dc.description.tableofcontents | Bütçe Komitesi ve Görevleri | en_US |
dc.description.tableofcontents | Bütçe Bölümü ve Görevleri | en_US |
dc.description.tableofcontents | Genel Müdür ve Görevleri | en_US |
dc.description.tableofcontents | BÜTÇE TAKVİMİ | en_US |
dc.description.tableofcontents | Bütçe El Kitabı | en_US |
dc.description.tableofcontents | GENEL BÜTÇE AŞAMALARI | en_US |
dc.description.tableofcontents | İşletmenin Genel Amaçları | en_US |
dc.description.tableofcontents | Bütçe Taslaklarının Hazırlanması | en_US |
dc.description.tableofcontents | Bütçe Taslaklarının Uyumlaştırılması | en_US |
dc.description.tableofcontents | Bütçe Taslaklarının Onaylanması | en_US |
dc.description.tableofcontents | İŞLETME BÜTÇESİ TANIMI | en_US |
dc.description.tableofcontents | İşletme Bütçesinin İlkeleri | en_US |
dc.description.tableofcontents | Yönetimin Desteği İlkesi | en_US |
dc.description.tableofcontents | Sorumluluk Muhasebesi İlkesi | en_US |
dc.description.tableofcontents | Katılımcılık İlkesi | en_US |
dc.description.tableofcontents | Örgütsel Uyum İlkesi | en_US |
dc.description.tableofcontents | Gerçeklik İlkesi | en_US |
dc.description.tableofcontents | Esnek Uygulama İlkesi | en_US |
dc.description.tableofcontents | İşletme Bütçesinin Muhasebe ile İlişkisi | en_US |
dc.description.tableofcontents | BÜTÇENİN İŞLEVLERİ | en_US |
dc.description.tableofcontents | Bütçenin Planlamaya Etkileri | en_US |
dc.description.tableofcontents | Bütçenin Denetlemeye Etkileri | en_US |
dc.description.tableofcontents | Bütçenin Başarı Değerlendirmesine Etkileri | en_US |
dc.description.tableofcontents | Bütçenin Eşgüdüm(Koordinasyon)’a Etkileri | en_US |
dc.description.tableofcontents | Bütçenin İletişime Etkileri | en_US |
dc.description.tableofcontents | İŞLETME BÜTÇE SİSTEMİNİN OLUMLU YÖNLERİ | en_US |
dc.description.tableofcontents | İŞLETME BÜTÇE SİSTEMİNİN OLUMSUZ YÖNLERİ | en_US |
dc.description.tableofcontents | İşletme Bütçe Sisteminin Olumsuz Yönlerine Karşı Alınacak Tedbirler | en_US |
dc.description.tableofcontents | İŞLETME BÜTÇESİ AŞAMALARI | en_US |
dc.description.tableofcontents | Satış Bütçesi | en_US |
dc.description.tableofcontents | Satış Bütçesinin Tanımı | en_US |
dc.description.tableofcontents | Satış Bütçesi Öncesi Yapılması Gerekenler | en_US |
dc.description.tableofcontents | Satış Bütçesinin Hazırlanması | en_US |
dc.description.tableofcontents | Üretim Bütçesi | en_US |
dc.description.tableofcontents | Direkt İlk Madde ve Malzeme Bütçesi | en_US |
dc.description.tableofcontents | Direkt İşçilik Bütçesi | en_US |
dc.description.tableofcontents | Genel Üretim Giderleri Bütçesi | en_US |
dc.description.tableofcontents | Üretim Maliyeti Bütçesi | en_US |
dc.description.tableofcontents | Dönem başı – Dönem sonu Stok Bütçesi | en_US |
dc.description.tableofcontents | Satılan Mamüller Maliyeti Bütçesi | en_US |
dc.description.tableofcontents | Faaliyet( Dönem ) Giderleri Bütçesi | en_US |
dc.description.tableofcontents | Araştırma ve Geliştirme Giderleri Bütçesi | en_US |
dc.description.tableofcontents | Pazarlama ve Satış Dağıtım Giderleri Bütçesi | en_US |
dc.description.tableofcontents | Genel Yönetim Giderleri Bütçesi | en_US |
dc.description.tableofcontents | Yatırım Bütçesi | en_US |
dc.description.tableofcontents | Ana Bütçe | en_US |
dc.description.tableofcontents | Nakit Bütçesi | en_US |
dc.description.tableofcontents | Finansman Bütçeleri | en_US |
dc.description.tableofcontents | Proforma Gelir Tablosu | en_US |
dc.description.tableofcontents | Proforma Bilanço | en_US |
dc.description.tableofcontents | BÜTÇE HAZIRLANMASINDA KULLANILAN TAHMİNLEME YÖNTEMLERİ | en_US |
dc.description.tableofcontents | Bilimsel Olmayan Yollarla Tahminleme | en_US |
dc.description.tableofcontents | Yönetici Kararları | en_US |
dc.description.tableofcontents | Satış Ekibinin Kararları | en_US |
dc.description.tableofcontents | Uzmanların Kararları | en_US |
dc.description.tableofcontents | Bilimsel Yollarla Tahminleme | en_US |
dc.description.tableofcontents | Trend Analizi Yöntemi | en_US |
dc.description.tableofcontents | Korelasyon Yöntemi | en_US |
dc.description.tableofcontents | Doğrusal Regresyon Yöntemi | en_US |
dc.description.tableofcontents | İŞLETME BÜTÇELERİNDE KONTROL | en_US |
dc.description.tableofcontents | Sapma Analizleri | en_US |
dc.description.tableofcontents | Bütçelerin Sapmalarını Hesaplama Yöntemleri | en_US |
dc.description.tableofcontents | İŞLETME BÜTÇESİNİN DÜZENLENMESİ ve ÖRNEK BİR KOBİ’DE UYGULANMASI | en_US |
dc.description.tableofcontents | TEKSTİL SEKTÖRÜNE GENEL BAKIŞ | en_US |
dc.description.tableofcontents | Avrupa Birliği Ülkeleri’nde Tekstil Sektörüne Genel Bakış | en_US |
dc.description.tableofcontents | Tekstil Sektörüne Verilen Destekler | en_US |
dc.description.tableofcontents | KOSGEB Destekleri | en_US |
dc.description.tableofcontents | Tekstil Sektöründe Kullanılan Bilgisayar Yazılımları | en_US |
dc.description.tableofcontents | Tekstil Sektöründe İnovasyon | en_US |
dc.description.tableofcontents | İŞLETME BÜTÇESİ DÜZENLENMESİ ve ÖRNEK BİR KOBİ’DEKİ UYGULANIŞI | en_US |
dc.description.tableofcontents | İşletme Tanıtımı | en_US |
dc.description.tableofcontents | İşletmenin Çalışma Saatleri | en_US |
dc.description.tableofcontents | İşletmenin Mal Varlıkları | en_US |
dc.description.tableofcontents | Üretim Makinaları Bilgileri | en_US |
dc.description.tableofcontents | İşletmenin Çalışan Sayısı | en_US |
dc.description.tableofcontents | İşletme Örgüt Şeması | en_US |
dc.description.tableofcontents | ÖRNEK İŞLETMEDE FAALİYET BÜTÇELERİNİN DÜZENLENMESİ | en_US |
dc.description.tableofcontents | Satış Bütçesi Düzenlenmesi | en_US |
dc.description.tableofcontents | Üretim Bütçesi Düzenlenmesi | en_US |
dc.description.tableofcontents | Direkt İlk Madde ve Malzeme Bütçelemesi | en_US |
dc.description.tableofcontents | Hammadde Alış Bütçesi | en_US |
dc.description.tableofcontents | Hammadde Stok Bütçesi | en_US |
dc.description.tableofcontents | Hammadde Kullanım Bütçesi | en_US |
dc.description.tableofcontents | Direkt İşçilik Bütçesi Düzenlenmesi | en_US |
dc.description.tableofcontents | Genel Üretim Giderleri Bütçesi Düzenlenmesi | en_US |
dc.description.tableofcontents | Üretim Maliyeti Bütçesi Düzenlenmesi | en_US |
dc.description.tableofcontents | Satılan Malın Maliyeti Bütçesi Düzenlenmesi | en_US |
dc.description.tableofcontents | ÖRNEK İŞLETMEDE FAALİYET GİDERLERİ BÜTÇELERİNİN DÜZENLENMESİ | en_US |
dc.description.tableofcontents | Pazarlama, Satış ve Dağıtım Giderleri Bütçesi Düzenlenmesi | en_US |
dc.description.tableofcontents | Genel Yönetim Giderleri Bütçesi Düzenlenmesi | en_US |
dc.description.tableofcontents | ÖRNEK İŞLETMEDE YATIRIM BÜTÇESİ DÜZENLENMESİ | en_US |
dc.description.tableofcontents | ÖRNEK İŞLETMEDE FİNANSMAN BÜTÇELERİNİN DÜZENLENMESİ | en_US |
dc.description.tableofcontents | Nakit Bütçesi Düzenlenmesi | en_US |
dc.description.tableofcontents | Proforma Gelir Tablosu Düzenlenmesi | en_US |
dc.description.tableofcontents | Proforma Bilanço Düzenlenmesi | en_US |
dc.description.tableofcontents | SONUÇ | en_US |
dc.identifier.citation | Aksoy, T. (2017). Türkiye’de KOBİ’lerde Bütçe Hazırlama Esasları Ve Bir Uygulama. İstanbul: Işık Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü. | en_US |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/11729/1243 | |
dc.institutionauthor | Aksoy, Tuğba | en_US |
dc.language.iso | tr | en_US |
dc.publisher | Işık Üniversitesi | en_US |
dc.relation.publicationcategory | Tez | en_US |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | en_US |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/ | * |
dc.subject | Bütçeleme | en_US |
dc.subject | KOBİ | en_US |
dc.subject | Kontrol | en_US |
dc.subject | Maliyet muhasebesi | en_US |
dc.subject | Planlama | en_US |
dc.subject | Budgeting | en_US |
dc.subject | Control | en_US |
dc.subject | Cost accounting | en_US |
dc.subject | Planning | en_US |
dc.subject | SME | en_US |
dc.subject.lcc | HG4028.B8 A37 2017 | |
dc.subject.lcsh | Budget in business -- Turkey -- Case studies. | en_US |
dc.subject.lcsh | Budgeting -- Turkey. | en_US |
dc.subject.lcsh | Cost accounting -- Turkey. | en_US |
dc.subject.lcsh | Business planning -- Turkey. | en_US |
dc.subject.lcsh | Small business -- Turkey. | en_US |
dc.subject.lcsh | Program budgeting -- Turkey. | en_US |
dc.title | Türkiye’de KOBİ’lerde bütçe hazırlama esasları ve bir uygulama | en_US |
dc.title.alternative | Principals of budget preparation for SME's in Turkey and an application | en_US |
dc.type | Master Thesis | en_US |
dspace.entity.type | Publication |